拼三张手机版

《装企全渠道营销管理系统实操班》

主讲:杨智伟老师

课期:3天2夜

听课人群:装企董事长、总经理、营销部主管、设计部主管、工程部主管。

拼三张手机版课程价格:3980元/人,前50位,6980元/2人(一家公司2人以上每增加1人3490元/人),团队2人以上参加效果更好

课程介绍:团队建设系统,6大创新营销体系,薪酬机制升级,商业模式升级,积分制管理升级,让装企摆脱电话营销的苦恼,多种实战、简单、拿去就用的业务方法,打造三倍业绩倍增系统,给团队插上业绩快速增长的翅膀!

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【2018整装运营业绩倍增总裁峰会】
《装企2019超越目标业绩倍增总裁班》
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  • 课程介绍


家装业有一个惊人的秘密:99%的家装公司、家装老板都在重复无效的营销方法,把自己逼到非常被动的境地!

■家装业有一个最大的机会:在产品及服务高度同质化的当下,你只需在多渠道联合营销上多花一点功夫,便可以立即胜出!

■家装业有一个制胜的法宝:掌握自身发展优势,把优势变为特色,单店产值轻松过亿!


如何通过全渠道营销系统助力装企突围?

二年时间从8个人800万到2亿的突破?三年时间从3000万到3亿?二年时间从1。5亿到5亿的成长?三线城市从7个人到150人团队业绩从2000万到三个亿的系统揭秘!

汇众咨询十二年助力家装企业绩持续增长成功背后的秘密!

■您公司是否正在遇到这些难以解决的问题:

☑ 年年月月制定目标,有目标没管理难以执行导致多数人目标难以完成?

☑ 团队依赖型公司,团队越做越大,老板越做越累?

☑ 营销渠道单一,依赖市场部电话营销,业绩难以增长?

☑ 小区营销已在做,员工积极性不高,一个小区做不了几套效果不好?

☑ 老客户转介绍营销系统不知道如何做,老客户转介绍的单很少?

☑ 全员营销公司也在讲,就是执行不了,除了市场部没有几个人真正为公司带单?

☑ 营销活动预算与资源总是不足,不知道怎样有效整合资源实现相互带单?

☑ 营销活动月月做,员工积极性差,效果越来越差?

☑ 客户进店量不够,进店签单率低,综合引流成本高?

☑ 总经理做经理的事,经理做员工的事,员工不做事?

☑ 人均产值低于100万,经营成本居高不下,公司利润底?

☑ 靠老板人盯人管理,管理没有数据盲目管理?

☑ 会议不会开,开了会无法执行落实?

☑ 团队建设优秀人才留不住,一般人才无绩效,人均产值低?

……

■装企全渠道营销系统

帮您解决——

1、如何制定目标、分解目标、推动团队达成目标

2、如何建立全渠道营销推动企业建立业绩持续增长模式

3、如何深度开发重点小区每个小区实现8%以上小区占有率

4、如何建立入住老客户转介绍营销系统激活入驻老客户转介绍

5、如何建立签单和在建工地客户主动转介绍营销系统推动在建客户转介绍

6、如何建立全员人脉营销系统提升全员营销服务意识实现全员年度转介绍目标

7、如何建立异业合作营销导入相互带单考核机制实现业绩增长

8、如何建立兼职营销团队为企业兼职推荐有效客户信息实现业绩倍增

9、如何推动合作材料商带单实现共赢的合作模式提升企业业绩

10、如何通过每年3场营销活动完成企业一年的销售业绩?

11、如何快速谈单提升签单率和转化率提升企业的业绩?

12、如何建立从人管人到系统管理的升级实现轻松自动化管理?

13、如何通过月度目标会、小组学习会、月度表彰会建立内部会议管理系统?

……

本次9月26-28日《全国装企全渠道营销管理系统实操班》将会为您揭秘,让您找到方法和经营的秘诀,少走弯路,快速成长!有行业导师为您总结经验,剖析成功原理,有3年时间员工从8人到200人,产值过2亿的家装实践者企业家为您经验分享,并有机会走进他的公司进行实地考察


杨智伟老师及团队真诚邀请您的到来,为您企业助力业绩倍增,轻松经营!

讲师介绍及课程流程

9月26日 9:30-12:00


一、杨智伟老师:目标规划达成系统


●1、装企的现在和未来发展的趋势

●2、装企经营的五大核心

●3、目标达成系统

A、设定公司总目标

B、对下属部门(小组)分解并共同议定具体目标

C、部门全体成员设定个人目标

D、上级和下级商讨目标实现的行动计划和方案

E、实施计划和方案

F、定期检查目标进度,并向部门领导反馈

D、基于目标成果和绩效进行奖惩

9月26日 14:00-18:00


二、李印+杨智伟老师共同主讲:全渠道营销系统


●1、恒彩从8个人800万三年时间发展到200人2亿的实战经验分享

●2、如何深挖全员资源、人脉营销推动企业业绩增长

拼三张手机版●3、如何做好老客户转介绍营销推动企业业绩增长

●4、如何做好自媒体传播集客营销推动企业业绩增长

●5、如何做好核心小区深度营销推动企业业绩增长

●6、如何设计共赢的材料商合作模式推动材料商带单推动企业业绩增长

9月27日 9:00-12:00

三、熊建文老师:企业信息化管理系统


●1、企业信息化是实现企业自动化管理的基础

●2、企业信息化系统的角色设定分工管理责任到人

●3、企业信息化管理的落地实施执行计划

拼三张手机版●4、企业信息化管理数据分析提升企业风险控制

●5、企业信息化管理实现客户为核心的服务管理系统

提升客户口碑和满意度



9月27日 14:00-17:30

四、杨林老师:营销活动

拼三张手机版●1、从主题到机制到执行全系统营销活动执行体系是保障活动成功的关键

●2、找到营销活动的核心卖点设计吸引客户进店的理由

●3、做好营销活动全员启动大会是活动成功的动力引擎

●4、营销活动执行过程中如何通过晨会、培训会、表彰会提升动力化解阻力

拼三张手机版●5、一场营销活动如何实现半年订单储备的核心关键

9月27日 19:00-21:00

五、杨智伟与专家团队现场提问交流:企业经营中问题咨询 


●1、准备问题

●2、现场提问

●3、现场针对问题专家解答


9月28日 9:00-12:00

六、杨智伟老师:企业管理系统


拼三张手机版1、店面常态化营销系统设计推动企业业绩增长

2、月度PK机制激发团队竞争意识

3、会议学习制度全员提升综合能力

拼三张手机版4、安全和成本意识提升公司的综合竞争力

5、做好经营内控通过数据分析做好企业风险控制

9月28日 14:00-16:30 

七、单店亿元名企参观交流


1、参观亿元名企恒彩装饰整装展馆

2、恒彩高层实战经验交流会


  报 名 须 知  

声明:本次学习由于要提前定做会务资料,不接受空降学员,请提前报名预约席位!


【招生对象】装企董事长、总经理、营销部主管、设计部主管、工程部主管团队参加现场规划设计全渠道营销推动企业业绩持续增长。


【授课方式】会议封闭式学习、案例分析、名企考察互动交流。


【课程时间】2018年9月26-28日 (28日下午亿元名企恒彩装饰参观交流)


【课程地点】杭州城北瑞莱克斯大酒店 (杭州市拱墅区杭行路与祥富路交叉路口)


【课程价值】全国统一价:3980元/人,前50位,6980元/2人(一家公司2人以上每增加1人3490元/人),团队2人以上参加效果更好


【报名热线】汇众网联 张老师 15669002360(微信同步)