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2017年221—24日,汇众网联开年的第一期《中国装企超越目标善战谋略总裁高研修班》课程在杭州圆满结束。课上,中国装企教父级导师杨智伟老师就当前装饰经济形势下,企业家如何做好营销签单管理做了精彩的讲述。杨智伟老师深入分析了一流企业经验策略,结合这两年黑马企业运作的特点,总结适合当下装企经营的标准。


为期三天的课程,学员们收获颇丰,课后,学员们纷纷发表自己的学习感受,现摘录其中3篇,分享给大家: 

前事不忘后事之师 记总裁研修班部分课程收获

当前经济形势市场竞争已不是那年了,互联网对家装行业的冲击,能保持盈利的只剩新型企业,半包已经走向全包到整装软装,企业难道还不进行变革吗?客户的消费习惯都变了,商业模式自然要调整,营销能力得提升,导致营销体系必需变革。改变方法已经救不了当下的企业,只有改变方向的变革才有生存的希望。

改变是时代发展的要求,是抓住重新洗牌的机会。 

一个人只有一双手,干不了也干不完所有的事。所以才需要有人一起干。

做为老板和董事长,只能专注一件事,也就是在市场、运营、研发、资本4个中专注一个,其他要找到人来做。

整个的营销签单到管理,从邀约话术、产品、目标、价值、形象、业务流程、绩效考核上等都需要做严密的设计,因为所有的成功不是偶然的,细节决定成败

如何才能带动公司自动工作呢?老板的领袖风采就变得非常重要了,领袖的所做所为都是故意而为之的,领袖不是没有负面,而是要展示正面。谋之在阴,成之在阳。

领袖的个人魅力前五个是诚实守信、格局大、会分钱、目标坚定、意志坚定,但在这五个之前领袖必须做到自律,否则一切都是镜花水月。


一个好汉也要四个帮,一个老板自然要人能干活,年初招人难留人更难这是众多企业家头疼的事之一。那需要什么样的人呢?在学到根据业务节点定岗位需求,有了需求按此找人。现在招聘人才要按销售模式来做,找到人才后进入识人用人环节。

学习和提升时为了更好的服务客户!客户的理解和支持是我们工作的动力,此次培训虽已结束,但我们学习地脚步不会停止,服务客户的精神不会中断!


2017年02月27日

打造行业签单冠军,创造销售奇迹《中国装企千万冠军签单特训营》圆满结束
《杨智伟超越目标大财神年度咨询服务》

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祝贺汇众网联2017开年第一期《中国装企超越目标商战谋略总裁高级研修班》课程圆满结束